开展企业管理提升活动 突破生产经营重难点

世睿集团近日开展了企业管理提升活动，旨在突破公司生产经营中的重点难点，提高工作质量，挖潜降耗，提升运营水平，实现效益增长。

—、认清形势，统一思想

日益增长的外部市场需求既给企业带来机遇，同时也给企业带来挑战。各级管理者要充分认识管理提升活动的必要性和紧迫性，要把工作的精力、工作的重点落实在“练内功”上。通过扎实深入的管理提升活动，全面系统地进行自我诊断，找准经营管理中存在的突出问题和薄弱环节，制定切实有效的改进提升方案，狠抓落实，止住"出血"点，控制风险点，实现短板消缺和瓶颈突破，提升企业的整体实力。

二 聚焦五"账”，做“严”做“实”

1. 严要求，做实基础管理账

2. 严监管，做实安全质量账

3. 严管控，做实经济账

4. 严标准，做实服务保障账

5. 严督导，做实执行账

企业管理是一项系统复杂的工程。企业提升管理能力不仅要统一思想，聚焦关键，做严做实，还需要建立符合公司发展要求的经营管理机制，重视管理人才的能力培养，提高管理决策水平和管理效率，增强企业的整体实力和综合竞争能力。